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ブラック

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1.番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です (ワッチョイ b487-ZN2Y) 投稿日:2015/11/06(金) 17:30:56.58 ID:/q6HIUjp0.net BE:815592111-2BP(1001)
sssp://img.2ch.sc/ico/aroeri-na32.gif
飲食店チェーン「しゃぶしゃぶ温野菜」のフランチャイズ加盟店を運営する会社と団体交渉をしていたところ、
会社側から一方的に交渉を打ち切られたとして、労働組合「ブラックバイトユニオン」が11月5日、
東京都労働委員会に不当労働行為の救済を申し立てた。

首都圏にある「しゃぶしゃぶ温野菜」の店舗でアルバイトとして働いていた大学生が、
4カ月間も休みなしで働かされたうえ、約20万円の自腹購入を強いられたなどとして、
9月下旬から、その店舗を運営する「DWE JAPAN」(千葉県成田市/DJ社)と団体交渉をおこなっていた。

ユニオンはこれまで、団体交渉の経緯やDJ社側の態度などについて、ブログで公表してきた。
また、フランチャイズ本部の「レインズインターナショナル」(横浜市)に対しても団体交渉に応じるよう求める
署名キャンペーンを、ネットの署名サイト「change.org」で展開。11月5日現在で2万9000人以上の署名を集めている。

ユニオンの青木耕太郎氏は、10月19日におこなわれた3回目の団体交渉で、DJ社側が
「団体交渉の内容をブログにアップするなら、これ以上交渉することはできない」として、
一方的に交渉を打ち切ったと説明している。

こうした状況を受けて、ユニオンは11月5日、フランチャイズ本部のレインズ社を訪れて、インターネット上であつめた署名を
提出しようとしたが、同社から受け取りを拒否されたという。

レインズ社は、ユニオン側の署名を受け取らなかった点について、「ブラックバイトユニオンと当社顧問弁護士とは
幾度もやり取りをしていることもあり、来社されたブラックバイトユニオンの担当者に対して当社顧問弁護士に
連絡いただくようお願いいたしました」

「(ブラックバイトユニオンの)ブログにおいて団体交渉の内容の一部のみ取り上げることにより、
団体交渉を開催すればするほど、ブラックバイトユニオンの意図とは別に、読み手には実際とは異なった印象を
与えてしまっているため、これを止めていただくべくお願いしたところ止めることがなかったためこのリスクを回避するため、
適正な解決方法を検討することも含めいったん中断しているとの報告を受けております」
https://www.bengo4.com/roudou/n_3898/

2.番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です (ワッチョイ 9be0-w5mc) sage 投稿日:2015/11/06(金) 17:32:18.78 ID:/KjKCfqG0.net
飲食業はこんなんばっかだな

3.番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です (ワッチョイW 02c3-t1ei) sage 投稿日:2015/11/06(金) 17:32:19.01 ID:Q8hATEdW0.net
こんにちは。あたしはカウガール。
AAとして成り上がるため、スレを巡る旅をしています。
    __
  ヽ|__|ノ    モォ
  ||‘‐‘||レ   _)_, ―‐ 、
  /(Y (ヽ_ /・ ヽ     ̄ヽ
  ∠_ゝ  ` ^ヽ ノ.::::::__( ノヽ
   _/ヽ      /ヽ ̄ ̄/ヽ

【「しゃぶしゃぶ温野菜」がブラック。バイトに4ヶ月間無休で、20万自腹購入させる [815592111]】の続きを読む
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1.番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です (ワッチョイW e1e0-GWny) sagete 投稿日:2015/11/07(土) 05:53:29.57 ID:AkLMgtD70.net BE:141789408-2BP(2001)
sssp://img.2ch.sc/ico/anime_giko13.gif
過重労働:7日に「相談ダイヤル」…厚労省実施

厚生労働省は7日、長時間労働など過重労働に関する無料の電話相談を受け付ける
「過重労働解消相談ダイヤル」を、全国一斉に実施する。
11月は過労死防止キャンペーンが全国的に実施され、長時間労働や悪質な賃金不払い残業などを撲滅する取り組みの一環で行う。
過重労働に特化した電話相談は昨年に続き2度目。
労働基準監督官など専門家が対応し、問題解決へ向けたきめ細かな相談に応じる。
相談は午前9時~午後5時、フリーダイヤル0120・794713へ。

http://mainichi.jp/select/news/20151107k0000m040083000c.html

2.番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です (ワッチョイW 1316-t1ei) sage 投稿日:2015/11/07(土) 05:54:53.99 ID:0p3bd3oe0.net
積極的に煽っていくスタイル

3.番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です (ワッチョイW d0db-bbi6) sage 投稿日:2015/11/07(土) 05:55:26.69 ID:zE4Son9m0.net
いいね

【厚労省「ブラック企業従業員よ、長時間労働や残業代不払いの電話相談受け付けるぞ。時間は9時~17時な」 [141789408]】の続きを読む

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1.番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です (ワッチョイ 8dc3-fGdv) 投稿日:2015/11/06(金) 00:32:15.08 ID:1RjTtA2F0.net BE:388233467-2BP(4051)
sssp://img.2ch.sc/ico/002.gif
ウエルシアホールディングス(HD)は調剤薬局を含めた営業時間の24時間化を本格化する。
2016年2月期中に30店で実施するとともに、24時間化の体制整備として大株主のイオンと
連携して生鮮食品も本格導入する。

「地域のかかりつけ薬局化」を志向するには在宅医療や介護の世帯を含め緊急時の調剤対応
なども必要との判断だ。
同時に生鮮食品を取り扱う方針で、スーパーやコンビニとの垣根を越えた競争が一段と激しく
なりそうだ。

24時間化する地域や店舗は明らかにしていないが、今期末までに30店で実施し、来期(17年
2月期)以降はさらに展開店舗を増やす。

同社では営業時間の24時間化で「必要最低限の商品がそろうようにする」としており、イオンと
連携した生鮮食品の導入も並行して進める。

青果に加え、畜産品はひき肉など売れ筋の基本商材、魚系は塩蔵品や塩干品などを扱う。
すでに日配食品や冷凍食品を取り扱うドラッグストアは増えているが、畜産や塩蔵・塩干品まで
扱うのは珍しい。

全国のドラッグストアの店舗数は14年度で約1万8000店(日本チェーンドラッグストア協会調べ)
とコンビニの5万店の約3分の1。

だが、24時間化が普及すればコンビニなどと夜間の需要を争奪する格好になるのは必至。
ドラッグストアは調剤がある上、一般用医薬品、日用品などの品ぞろえが多いだけに、コンビニや
スーパーにとっては手ごわい相手となりそうだ。

ニュースイッチ[2015年11月05日]日刊工業新聞
http://newswitch.jp/p/2567
http://newswitch.jp/img/upload/phpfGuFPm_5639ca38087d7.jpg

2.日本人の性欲は異'常 ◆8Pm7eIQS9na/ (ワッチョイW b0e0-Sbv5) 投稿日:2015/11/06(金) 00:33:27.49 ID:33Sp9KE50.net
別に深夜は薬剤師いなくていいだろ

3.番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です (ワッチョイ 7274-kOhu) 投稿日:2015/11/06(金) 00:34:25.87 ID:xWMO0I8w0.net
ウェルシアって全然安くないしゴミだよね
サンドラッグが一番安くていいわ

【【速報】ウエルシアHDが調剤薬局24時間化始動!薬剤師は地獄のブラック勤務に!! [388233467]】の続きを読む

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1.海江田三郎 ★ 投稿日:2015/10/28(水) 20:15:32.86 ID:???.net
http://diamond.jp/articles/-/80684

収益の柱である介護事業の売却を発表したことで株価が急落したワタミ。
気の早い一部メディアや市場関係者は、「Xデー」も近いことを匂わせ始めた。
苦境の原因の1つである「ブラック企業」問題は、ワタミにどう影響したのだろうか?

(中略)
「問題がある」と認めたユニクロ後手に回ったワタミの対策
 しかし、この3ヵ月ほど前、やはり「ブラック企業」の誹りを受けていたファーストリテイリングの柳井正会長兼社長は、
渡辺氏とまったく異なる対応をしている。「朝日新聞」のインタビューでこのように語っているのだ。
 「大半が途中で辞めた人などの一部の意見だ。作業量は多いが、サービス残業をしないよう、労働時間を短くするように
社員には言っている。ただ問題がなかったわけではなかった。グローバル化に急いで対応しようとして、
要求水準が高くなったことは確か。店長を育てるにしても急ぎすぎた反省はある」(2013年4月23日 朝日新聞)
 全面的に同意はしないながらも「問題」の存在を認め、「反省」という言葉も用いている。イケイケの渡辺氏と比べると
どこか弱気にも見えてしまう殊勝な態度なのだ。このような両者の違いは、時間が経過していくとより顕著になっていく。

 年が明けた14年1月、ワタミは外部の有識者委員会から「所定労働時間を超える長時間労働が存在する」と指摘を受けた。
「被害者」というストーリーが揺らぎ始めたわけだが、そこへさらに不信感を強めてしまったのが、
この指摘をうけて3月にワタミ側が発表した「国内店舗の約1割にあたる60店の閉鎖」だ。
 店が減るので、1店舗あたりの平均社員数が1.66人から1.83人に増える。中途採用もすれば、
2.0人まであげることができるのでこれで労働環境が改善されますよ、というのが桑原前社長の説明だったが、
正直、一般人にはあまりにインパクトの小さい数字でピンとこなかった。
 ワタミの社内会議や居酒屋業界では、「平均社員数を2人に?そりゃすごい決断だ!」と驚きをもって迎えられる話なのかもしれないが、
「社員が自殺するほど追い込まれるブラック企業」と批判される企業が出した対策としては、やや拍子抜けである。
事実、このニュースは主に経済系メディアが報じ、一般のテレビや新聞はベタ記事扱いだった。

“改悛”を強く打ち出してメディアを味方につけた柳内会長
 そんなワタミの「ブラック対策」が報じられた1週間後、全国紙やテレビを賑わしたユニクロの発表があった。
覚えている方も多いだろう。「非正規社員1万6000人を正社員化」というやつだ。こちらは数字のインパクトもあって、
さまざまなメディアで大きく取り上げられたのだが、ここでも柳井会長は「反省」を前面に押し出す。
 たとえば、「日本経済新聞」(2014年4月12日)は、《「部下は部品ではない」「部下の人生を預かる」――。
これまでの失敗を自分に言い聞かせる発言が相次いだ》なんて調子で、柳井会長の“改悛”を強く印象づける報道をしている。
 実は渡辺氏もブラック企業疑惑が出てから、ことあるごとに「社員は家族だ」というようなメッセージを訴えているのだが、
メディアではだいたいスルーされている。汚名を着せられた者は、柳井氏のように、とにもかくにも“改悛”の姿勢を見せぬ限り、
その主張すら取り上げてもらえない、というのは日本のメディアの特徴のひとつだ。
 さて、こうして奇しくも同時期に「ブラック企業」イメージを打ち消す「対策」を公表した2社だが、
その後のトップの発言はとても同じ問題に取り組んでいるとは思えぬほどかけ離れたものとなっている。
 「1店舗あたり平均社員2人」を打ち出した3ヵ月後、ワタミの桑原前社長は、「東洋経済」のインタビューで
「ブラックだなんて全然思っていない」「労使関係は存在しない」という発言をした。この背景には、
14年7月の株主総会で、創業者である渡辺氏が改めて「ブラック企業との風評が広まり、居酒屋の客足だけでなく
介護や食事宅配サービスの売上にも影響した」と、「被害者」アピールをしたことがある。

2.海江田三郎 ★ 投稿日:2015/10/28(水) 20:15:40.85 ID:???.net
 根拠のない噂のために苦しんでます、というわけだ。外部の有識者委員会からも指摘があったという事実は、
もはやどこかへ飛んでいき、とにかく「口が裂けてもブラックを認めない」の境地に達しているのだ。
 そんなワタミと対照的に“改悛”路線を突き進むのがユニクロだ。14年の年末、学生向けの講演会を終えた後の取材で、
柳井会長は「疑惑」を暗に認めるような思い切った発言をしている。

 「昔の我々の会社には、ブラック企業のような部分もあったと思う。それはなくなってきた」
 「世界中の社員には、何人かブラック企業のようなことをやっている人はいるかも知れないが、会社としては容認していない」(朝日新聞2014年12月20日)


「ブラック企業」批判に対してはいち早く反省した方が有利
 断っておくが、ユニクロの対応が良くて、ワタミがダメだという話ではない。異物混入でマクドナルドのカサノバ社長が
なかなか謝罪会見をしなかったことからもわかるように、世界のグローバル企業のなかでは、「トップが非を認める」ことを極力避けるのが鉄則だ。
 少しでも口を滑らせると、株価がガクンと下がるので、事実として確定していない「疑惑」に関しては、
徹底的に批判をするのもトップの役目なのだ。そういう意味では、ワタミの対応が「スタンダード」であり、柳井会長の方が「異常」ともいえる。
 ただ、「ブラック企業」という批判に関しては、スタンダードな対応は通用しないということがワタミによって明らかになった。
今年1月、就任前の清水社長は、日本経済新聞の取材に対して、「世間のブラック企業との批判を真正面から受け止める必要がある」と、
ユニクロの柳井会長の後を追いかけるような姿勢をみせはじめた。
 ユニクロはトップがいち早く「反省」と「改悛」を見せた。ワタミは2年間ほど「事実ではない」とつっぱねたが、
いよいよ耐えきれなくて「反省」を見せはじめた。この2社の差を乱暴に言ってしまうと、最初に非を認めたか、
追いつめられて非を認めたのか、という違いだろう。
 では、なぜワタミはユニクロのような対応をとれず、経営にダメージを与えるほど被害を拡大させてしまったのか
。企業文化などもあるが、個人的には、創業者が政治の世界に入ってしまったことが大きいと考える。
 ユニクロは創業者の柳井会長が「反省」をしてさまざまな対策を打った。それが実際に効果を出しているか否かは別として、
「生みの親が問題解決のために動いている」ということは世に伝わる。これがブランドイメージの毀損を防いだ部分も否めない。
 しかし、ワタミの場合、渡辺氏は指摘を否定するのみで、「反省」も口にしなければ対策を打つこともない。
すでに会長職を退いているので、柳井会長と立場が違うということもあるが、このような立ち振る舞いになってしまうのは、
実は渡辺氏が「政治家」であることが大きい。

渡辺氏は政治家になったことで「反省」できなくなった
 ご存じのように、政治家は謝ったら終わりだ。秘書がやったので知らない、不適切な会計だがすでに修正した、などなど、
責任を問われても「遺憾に思う」なんて、まるで他人事のような発言に終始するのは、政治家が自らの非を認めて頭を下げるということが、
すなわち政治生命の終わりに直結するからだ。
 もし渡辺氏が柳井会長のように「ブラック企業のような部分もあった」なんて頭を下げようものなら、まず共産党やら民主党が騒ぎ出す。
渡辺氏を公認候補にした責任を取れとかなんとか。事態が大きくなれば、国のブラック企業対策にも大きな影響を及ぼす。
 つまり、「公人」になってしまった渡辺氏は、もはや本人の意思とは関係なく、そうおいそれと非を認めることができない立場になってしまったのだ。
 もしユニクロのように、生みの親が改悛して非を認めることが、「ブラック企業」のイメージを払拭するとしたら、
3代目社長の清水氏がどんなに頭を垂れても改悛の姿勢をみせようとも、ワタミのイメージがよくなるとは思えない。
渡辺氏の参議院議員としての任期は19年まで。果たして、そこまでワタミはもちこたえることができるのか――。
 ワタミの滑落は、渡辺氏が金バッジをつけた時から、もはや避けられない運命だったのかもしれない。

3.名刺は切らしておりまして 投稿日:2015/10/28(水) 20:17:49.73 ID:psTG5Ews.net
人は奴隷と金のためには魂を売る何方も糞ですよ

【【国内】ワタミとユニクロ・・・「ブラック企業」批判後の明暗を分けたものは何か?】の続きを読む

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