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2016年06月

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1.名無しさん@引く手あまた : 2016/05/21(土) 20:11:57.22
防災監視業務
防火設備日常巡視業務
防犯監視/巡視業務
巡回巡視業務
入退出管理業務(受付業務)
郵便小包受領検査業務
鍵(セキュリティーカード)管理業務
非常事態対処
要救護者の身柄を救急隊に渡すまでの一時的保護
現金、有価証券等回収、管理立会業務

前スレ
【一号警備】常駐警備に転職49
http://tamae.2ch.net/test/read.cgi/job/1459766271/

2.名無しさん@引く手あまた : 2016/05/21(土) 21:34:26.92
前スレ後半の白豚軍曹の自演はすさまじかったね


【白豚の自演がバレるまで】

976 名前:名無しさん@引く手あまた[] 投稿日:2016/05/21(土) 14:51:03.24 ID:Whqt2+L00 [1/6]
別にどっちでもいいけどw

商業施設の閉店作業で一番最初にやる業務は、エスカレーターの停止作業であるキリッ!

交通誘導が無くても車の出入りが多ければ安全靴は使ったほうがいいな。
例えばデパートに隣接するパーキングとかが巡回コースに入ってるのなら
自分なら使うな。


【何が、うれしいサービスですねだよw】

979 名前:名無しさん@引く手あまた[] 投稿日:2016/05/21(土) 15:26:53.64 ID:Whqt2+L00 [3/6]
24時間のパーキングなんかいくらでもあるだろ?
警備モニターだけではなく、24時間警備の人が巡回してくれること。
なんといっても車上荒らしや車に傷などをつけられたくない人には、
うれしいサービスですね。
http://find-travel.jp/article/37707


【自演を見抜かれ開き直りw】

981 名前:名無しさん@引く手あまた[] 投稿日:2016/05/21(土) 15:51:44.06 ID:Whqt2+L00 [4/6]
常駐現場における安全靴(使用)の割合いなんて言ってないけど?
交通誘導などがある現場では安全靴を使うといっただけw
君に何時も話を歪曲するね^^

3.名無しさん@引く手あまた : 2016/05/21(土) 21:43:04.73
よほど悔しかったみたいだなw
商業施設しか知らないで辞めさせられた引きこもりニートの話など
全く信用できないんだな^^

警備をこれからやりたい人は、
会社側は色々無理な要求はしてくる。
まともな装備すら支給しない所もある。
最終的には自分の身は自分で守れ。

【【一号警備】常駐警備に転職50】の続きを読む
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1.海江田三郎 ★ : 2016/05/22(日) 10:24:17.78
http://diamond.jp/articles/-/90896
「ウォー・フォー・タレント調査」の結果が示すもの
 少し前のことになるが1997年と2000年に、優れた企業の人材マネジメントの実態を探るための調査がアメリカで行われた。マッキンゼー・アンド・カンパニーが手掛けたもので、その名も「ウォー・フォー・タレント(人材をめぐる採用・育成競争)調査」。
 数十社数千名を巻き込んだこの大規模な調査でわかったのは、「高い業績をあげている企業とそうでない企業との決定的な違いは、
特定の人事制度やマネジメントプロセスではなく、“人材がこそが最重要のリソース”ということを経営者や人事のリーダーが信じているかどうか、
そしてその信念から派生してさまざまな策を打ち出しているかどうかにある」という結果だった。
 「組織とはつまるところ人だ」とか「ヒト・モノ・カネの中で一番大事なのはヒトだ」という経営者や人事パーソンは多いが、それを本気で信じ、
ヒトというリソースのために時間とお金と労力を費やしている企業は実はそれほど多くない、ということをハッキリと示す結果だ。
 より具体的には、好業績をあげている企業とそうでない企業との間には、例えば以下のような違いがあることがわかった。

 この結果を見て、「あくまでアメリカの調査じゃないか」「アメリカと日本では、採用の慣行が違う」「日本はちょっと特殊だから、他国から学ぶことはない」と思った方も多いことだろう。
 「学校卒業後に、職業経験のない新規学卒者を、定期的に一括にしかも大量に採用する新卒一括採用というやり方は、日本企業に固有のものである。
これに対して欧米企業では、職業経験や職務に係る知識・スキルに基づく採用が行われ、新規学卒者と職業経験のある既卒者とが同じ職を求めて競い合っている」
 多くの人は、このようなイメージを持っている。こうしたイメージは、日本のビジネスパーソンの中に広く深く浸透し、「だから欧米企業の採用から学ぶことはあまりない」
という認識へとつながっているように思われる。「新卒一括採用の日本の企業が、それを前提としないアメリカ企業から学ぶことなどない」という意見、
一見正論に見えるけれど、果たしてそうなのだろうか。
 人材マネジメントに関わる近年の研究・調査では、「日本は日本、アメリカはアメリカ」といった区別がもはや意味を持たないことが示されはじめている。それは少なくとも2つの点から言える。
 1つは、日本の採用は日本人が思うほど「特殊」ではないということだ。近年実施された雇用と人事制度の比較研究によれば、
世界の企業とりわけアメリカ企業においても、日本でいうところの「新卒採用」に近いものが行われていること、しかもかなり昔から行われていることがわかっている。

 アメリカ企業における新卒採用は19世紀末から開始されている。
 有名な例でいえばGE社(General Electric Co.)。同社は大卒の新規採用を始めた先駆的企業であり、そのやり方はのちに多くのメーカによって模倣された。
GEの新卒採用は、もともと工学系の学部を出た新卒者を拡充するために、採用担当者が主要大学のキャンパスを訪問し、大学推薦を受けた学生を訓練生として採用したことから始まった。
 20世紀初頭には、年間数百人の新卒者を採用し、丁寧な新入社員研修・訓練を行ったのちに、さまざまな部門に配属するという仕組みをすでに確立していたという。
 このやり方はやがて、「カレッジ・リクルーティング(college recruiting)」あるいは「キャンパス・リクルーティング(campus recruiting)」
などと呼ばれるようになり(以下、CR)、アメリカ企業の主要な採用ルートとして定着した。
 CRはアメリカの大学の卒業期にあたる春と冬の2回に分けて行われる周期的な慣行であり、毎年その時期になると採用担当者は
あらかじめ決めておいた数十から百校もの大学を訪問することになる。
 大きな企業になるとそこから毎年300人から500人の卒業生を採用しているようだ。日本企業の採用がそうであるように、アメリカ企業もまた、
人材の需要に関する分析、採用要件や指定校の選択など採用方針の決定などを経て、実際の採用活動に入る。

2.海江田三郎 ★ : 2016/05/22(日) 10:24:25.25
 採用活動は、ジョブフェアと呼ばれるイベントやキャンパス内での面接、企業での面接といったかたちで進み、給与など条件面の交渉をもって終わる。
 「CRによる入社はアメリカの大学を出た人材の50%以上だ」という研究者もいれば、「3人に1人くらいだ」という研究者もいるなど、
CRが新卒採用のどの程度を占めているのかについて、確たることはわかっていない。
 ただ、採用研究の第一人者であるアイオワ大学のサラ・ラインズが言うように、CRは採用ルートの全てではないにしても、
確かに人材の主要な採用源となっているようだ。同じように、シンガポールや韓国にも、日本の新卒採用と似た慣行が行われており、
私たちが思っているのほど日本企業の採用が「特殊」だとは言えないことがわかる。

日本企業はすでに
世界的な「人材採用・育成競争」に巻き込まれている
 「日本は日本、アメリカはアメリカ」と言っていられないもう1つの理由は、日本企業がすでに、アメリカを含めた世界の企業との競争に巻き込まれているという点にある。
 経済産業省『企業活動基本調査統計』によれば、日本企業は、国内子会社の整理統合を続ける一方で、海外子会社数を増加させており、
今や海外に子会社を保有する企業の方が国内のみに子会社を保有する企業よりも多くなっている。
 海外生産が進んでいる自動車などの輸送機械産業では海外生産割合が40%に達し、それ以外の産業でも20%。当然のことながら、
日本企業によって雇用されている海外の従業員の数も増え、2012年時点ですでに全産業合計470万人を超えている。
 人材採用もまた、こうした経営のグローバル化に対応する必要があるのだが、この部分で日本企業はかなり分が悪い。
 経済産業省の調査が明らかにしている通り、現在、日本の大学で学んだ外国人留学生のうち、7割が日本での就職を希望しながら、
実際に就職しているのは3割にとどまっている。合計すると年間1万人の留学生が、学生時代を過ごした日本を離れ、他の国で就職している計算になる。
 これには永住権を取りにくいなど国の制度に関わる理由もあることはあるが、それ以上に企業風土や雇用のあり方、
昇進や評価、育成の仕組みへの不満、そして採用活動の不透明性など、企業の人材マネジメントに起因する点がネックになっているようだ。
 また近年では、日本の大学を出た優秀な日本人が、日本の労働市場ではなく世界の労働市場で勝負をするという現象、
さらには高校を出ていきなり世界の大学へと飛び出し、そのまま海外の労働市場で就職活動をする人材も、少ないながら現れ始めている。
 こうした人材がアメリカ企業、欧州企業、そしてアジア企業に採用されているとすれば、日本企業は「潜在的な求職者に出会うことすらできていない」という形で、
すでにグローバルウォー・フォー・タレントに巻き込まれ、負けているといえるのである。自社がグローバルな競争に参戦する気があるとかないとか、そういうレベルの話ではないわけだ。

世界を見て、世界から学ぶ
 日本という国に勢いがあり、日本企業が世界を席巻していた1980年代であれば、「日本は特殊であり、他国から学ぶことはない」
というスタンスにも一定の意味はあったのかもしれない。しかし、それは遥か遠い昔のことである。
 シンガポール国立大学に通う、私の知り合いの学生によれば、「シンガポールの大卒者にとって日本企業はほとんど人気がなく、
シンガポール政府、アメリカ企業、欧州企業、中国韓国企業、シンガポールのローカル企業ときて、その次にようやく候補に挙がるかどうかといったところ」のようだ。
 くどいようだが、日本企業はすでにグローバルなウォー・フォー・タレントに巻き込まれ、負けている。まず、この現実を認識するところからスタートしなければならない。
 その上で、この連載では、世界の企業の採用に目を向けてみたい。「人材がこそが最重要のリソース」だと本気で信じ、
それを実行に移している世界の企業では、一体どのような人材採用が行われているのか。その中から、日本企業にとって学ぶべき点があるとすればそれは何か。
世界の企業との差異ではなく共通点に注目することで、こうした点について考えてみたい。

3.名刺は切らしておりまして : 2016/05/22(日) 10:25:37.34
面接前にすでに違う情報網のデータが飛んでるから

【【人材】日本企業は「採用」でも世界で負けている現実・・・なぜ日本企業の人事部は採用が下手なのか?】の続きを読む

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1.以下、\(^o^)/でVIPがお送りします : 2016/05/28(土) 13:45:42.175
転載禁止

You can be so excited by experiences you've had or that you expect to have
that your mind flutters all night instead of resting.

っていう文章の、2行目のthatってどこにかかるの?
文脈としては不眠症についての文の一部なんだけど

2.以下、\(^o^)/でVIPがお送りします : 2016/05/28(土) 13:46:06.471
              / ̄ ̄ ̄ \  ホジホジ
            / ―   ― \
           /   (●)  (●)  \
           |     (__人__)      |
           \   mj |⌒´     /
              〈__ノ
             ノ   ノ


                ____
              /     \
            / ⌒   ⌒ \
           /   (●)  (●)  \
         _|__    (__人__)      |
       /   \    `ー'´     /
 /⌒⌒⌒/ ..:::::::::::.. ヽ ピトッ
 |  |  | { .::::::●:::::  }
 |  |  |  \ ::::::::::::::/
 ヽ ヽ ヽ   `ー一'´

3.以下、\(^o^)/でVIPがお送りします : 2016/05/28(土) 13:46:28.051
experiences

【英語得意な奴きてくれ】の続きを読む

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1.海江田三郎 ★ : 2016/05/26(木) 13:05:41.35
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ26H61_W6A520C1EAF000/

ソフトバンクグループが孫正義社長の後継者と位置づけるニケシュ・アローラ副社長(48)に対し
2016年3月期に約80億円の報酬を支払っていたことが26日わかった。同日にウェブサイトで公開した6
月22日の定時株主総会の招集通知で明らかにした。

 アローラ氏はアジアのベンチャー企業への投資など海外事業を担当している。16年3月期にアローラ氏に支払った報酬の総額は80億4200万円。

 14年9月に米グーグルからアローラ氏を招き入れた初年度の15年3月期は入社に伴う契約金など
165億円余りを支払っていた。16年3月期は契約金がなかったことから約半額となった。
 IT(情報技術)業界を中心に世界に豊富な人脈を持つアローラ氏をつなぎ留めて海外の成長企業に投資し、
さらなる成長につなげる狙いがあるとみられる。

2.名刺は切らしておりまして : 2016/05/26(木) 13:07:21.77
>>1
http://news.livedoor.com/article/detail/10661749/
能年玲奈、ラジオ番組卒業で「仕事ゼロ」間近に...洗脳疑惑は
辺見マリのケースと類似

 事務所トラブルで「干される」という事態は芸能界で多々ある。
芸能プロ側が仕事を回さないようにしたり、業界に圧力を掛けて独立を
妨害したりするのだ。能年が活動休止状態になったことで、ファンの怒
りの矛先は事務所サイドに向かっているのだが、どうやら単純な「事務
所の嫌がらせ」というわけではなさそうだという。

「事務所サイドは能年に仕事をさせたがっている。せっかく売れっ子に
育て上げたタレントを腐らせるのは惜しいと思うのは当然ですからね。
しかし、能年が強い意志で仕事の話を断っているようです。正確にいえば、
能年とベッタリになっている魅力開発トレーナーの女性A氏の判断。現事
務所と能年を直接コンタクトさせないようしたり徹底した引き離し策を
講じ、事務所からの連絡はラジオ番組のスタッフを通させていたようで
す。番組が終了したことで、事務所サイドとの距離はさらに開くことに
なるでしょう」(芸能関係者)

 当初、このA氏に対して現事務所の役員が「恩人ぶって近付いてきて
洗脳しようとする悪党」という言葉を使って批判したため、各メディア
で「洗脳騒動」として騒がれた。その一方、あまりの薄給や待遇の悪さ
にガマンできなくなった能年が事務所を飛び出そうとしたという報道も
噴出。単なる独立騒動なのか怪しげな洗脳騒動なのか、真相がハッキ
リしないまま能年の仕事が次々と消えている状況だ。

 A氏は能年の才能を開花させた人物として知られ、過去に「あなたは
女優をやらないと生ゴミね」と能年に言い放ったエピソードから「生ゴ
ミ先生」を自称している。現在は能年の個人事務所の取締役に就任し、
弟子たちとともに能年のマンションで共同生活を送っていると報じられ
ている。

 このシチュエーションは、辺見マリ(64)がバラエティー番組で語って
大きな話題になった「洗脳の手口」に非常に似ている。

 辺見は先月14日放送の『しくじり先生 俺みたいになるな!! 
3時間SP』(テレビ朝日系)に出演し、拝み屋を称する女性に洗脳さ
れて総額5億円をだまし取られた実体験を告白。「悩みを否定せずに
聞く」「最初はお金のことは何も言わない」といった洗脳テクニック
に丸め込まれていったというが、その中でも最大のポイントは「社会
と隔絶させる」ことだと強調した。

 拝み屋を称する女性は「神様が仕事を辞めろと言っている」とお
告げし、それに従って辺見は二度目の芸能界引退。辺見のマンションに
は女性と弟子たちが転がり込み、共同生活を送っていたという。これ
に辺見は「仕事を辞めさせることで社会から断絶し、完全に自分たち
で囲い込む。こうして私は100%洗脳されました」と語気を強めて解
説していた。

 また、3年前に大きく騒がれた元オセロ・中島知子(44)の洗脳騒
動でも、占い師を称する女性とその家族が中島のマンションに同居。
2011年から中島は長期休養に入り、自宅マンションに引きこもるよう
になった。それが世間を騒がせた「マンション籠城」騒動につながる
のだが、こちらも社会から隔絶させて囲い込む手口が全く同じ。まさ
に「洗脳の完成形」といえるのだろう。

 今のところ能年が同様のケースだとは断定できないが、類似点が多
いのは事実。辺見や中島は非常に大きな代償を支払うことになっただ
けに、能年が洗脳されていないことを祈りたいが...。

3.名刺は切らしておりまして : 2016/05/26(木) 13:10:15.17
お前らってなんで1日中家に外出しないの?
なんで恋愛しないの?なんでスポツーしないの?なんで友達と遊ばないの?
なんでクラブで踊ったりナンパしたりしないの?なんで仕事を働かないの?
なんで苦手なことを克服しないの?なんでお客さんが来たら気配を消すの?
なんで人の目を見ないの?なんで子供とか家族連れ、アッベクが苦手なの?
なんで美容院で紙切らないの?なんでショップでオシャレな服買わないの?
なんで若者のスポットを避けるの?なんでロリンコなの?なんで口臭いの?
お前らっていつになったら将来どうするつもりなの?

【【企業】ソフトバンクグループ、アローラ副社長の報酬80億円】の続きを読む

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1.番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です (ワッチョイ 3f01-bktU) : 2016/05/28(土) 14:05:02.46
sssp://img.2ch.sc/ico/iirasan_folder.gif
「あなたは家族と弊社のどちらを助けますか?
さらにその理由を教えて下さい」

就活解禁12月に前倒しってホント? 就活日程が決まる条件とは…噂の真相を追う
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20160528-00000001-withnews-bus_all

2.番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です (ワッチョイW 0748-khAS) : 2016/05/28(土) 14:05:20.23
答えは沈黙

3.番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です (ワッチョイW d73b-khAS) : 2016/05/28(土) 14:06:01.07
どっちもおさない

【面接官「あなたの家族と弊社に向かってミサイルが飛んでいます、どちらか1つだけ止めるスイッチがあります」 [831968839]】の続きを読む

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1.受験番号774 : 2016/05/21(土) 17:30:19.31
国立国会図書館採用試験Part10
http://itest.2ch.net/test/read.cgi/govexam/1310018750
国立国会図書館HP
 http://www.ndl.go.jp/index.html
採用試験案内
 http://www.ndl.go.jp/jp/information/employ.html
過去スレ
国立国会図書館採用試験Part9
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/govexam/1270456537/
国立国会図書館採用試験Part8
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/govexam/1243187873/
●国立国会図書館Part6● 
http://school7.2ch.net/test/read.cgi/govexam/1179502325/
国立国会図書館採用試験Part5
http://school7.2ch.net/test/read.cgi/govexam/1149740350/
●●●国立国会図書館採用試験Part4●●●
 http://school5.2ch.net/test/read.cgi/govexam/1118974838/
♯♯♯国立国会図書館採用試験Part3♯♯♯ (04/08/30~)(行方不明)
 http://school4.2ch.net/test/read.cgi/govexam/1093855870/
♯♯♯国立国会図書館採用試験Part2♯♯♯ (→倉庫)
 http://school4.2ch.net/test/read.cgi/govexam/1083555364/
【倍率】図書系公務員総合スレッド2冊目【宝くじ】 (→倉庫)
 http://school2.2ch.net/test/read.cgi/govexam/1058892440/
国立国会図書館職員採用試験(1,2,3種)スレッド (→壷なら読める:02/01/15~02/09/22)
  http://school.2ch.net/test/read.cgi/govexam/1011081938/l50
***国立国会図書館職員採用試験*** (→壷なら読める:01/07/13~02/03/04)
 http://natto.2ch.net/test/read.cgi/koumu/995018511/
参考サイト
公務員試験情報研究会
 ttp://koumuin.ne.jp/kenkyukai/index.html
図書館学テキスト(紀伊国屋書店データベース)
 ttp://bookweb.kinokuniya.co.jp/pocketpc/tnpr.cgi?RCODE=OB97%2FO08

2.受験番号774 : 2016/05/21(土) 17:52:24.69
経済:消費者理論
経済:GDP
社会:企業活動周辺
社会:大衆社会

3.受験番号774 : 2016/05/21(土) 17:56:14.71
英文3 よく使われる単語ほど複数の意味をもち多義的だ、多義的だが意思疎通を阻害しない

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